In Tencent Weibo, talk and listen to the world.

林正刚 (@thomas7733)

香港刚逸领导力公司CEO,前任思科中国总裁,现...

长微博

民企必须要学会专注

分享最近跟民企深入观察与沟通得来的一点领悟。从管理的角度,企业无论多大,资源永远都是有限的,所以必须学会取舍,专注做最有价值的事情。做到这点会有两大挑战:1、企业能通过管理流程,集体思维,在任何时间都能找到最有价值的事;2、企业有能力将资源专注在这件事情上来。要做到这两点,首先管理团队必须要有这个意识,不断通过沟通流程来提高对市场的敏感度,这样才能找到最有价值的事情。同时,企业能很快将资源重新调配,朝最重要的价值来发力——这一点也是要通过管理流程才能做到。