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创业给我上的六堂课

2017-03-14

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作者:沈帅波

授权转载自:「进击波」(ID:jinbubo)

我所理解的创业是一个永不停息的人间战场。


它可以使你永远痛并快乐着地沉浸在其中,无法自拔。甚至是在做极其私密事情的时刻,都在思考下个月工资怎么发。


为什么永不停息,因为对于一些人而言,事业是毕生的追求,存在感成就感是毕生的追求,或者赚钱是当下最重要的事情。


既然你要去触摸蜡烛上最亮的光芒,那你就得受得了疼,别叫,因为没人逼着你去摸。


所以我从创业中学到的第一课便是,一切皆有代价。一切。


◇ 你选择快速大量融资,那可能会死于对企业失去掌控力,或者死在资本的扭曲中。

◇ 你选择精耕细作,可能死于上下同行的恶性挤压。

◇ 选择低门槛进入的行业,那么很快会发现那就是血海。

◇ 选择所谓的蓝海,99% 基本上是前人全死了的死海。

◇ 选择吹牛逼,那么就得吹下一个牛逼来圆上一个谎言。

◇ 选择实干,那就得耐得住寂寞。选择抱大腿,就可能站错队。

◇ 选择低价出货,那就得承受被拖死的可能。


......


世界上永远不存在一个万般皆好的状态和选择,如果有,那就是做梦。


选择任何的发展方向都需要付出代价。真正的战略在于根据自己的资源和优势,去选择战术和作战目标。一切与自身情况不匹配的战略,都是狗屎。


我学到的第二课便是,创业归根结底还是生意。


创业到底是什么鬼?


为什么很多人说他不是生意,很多人看不起做生意。我也是一直没有想通。


以前我是没想过跑来“创业”的,我所想做的是“下海经商”,不知道为什么这两年“做生意”好像成为贬义词,非得说成“创业”。


一切的创业,最终都是“生意”,无论你是想短期套现,做大了卖掉,或者自己一辈子搞下去。


“生意”是底层的元逻辑,不可颠覆,不可忤逆。一个创业者必须直面生意的残酷,理解生意的本质,尊重“生意”的链条和生态,才有机会往下走。


想长期走下去,以及能走得下去,便是事业。


单点的生意,基于当下的价差,但价差会变动,所以往往难以形成事业。但有本事也可以把不停做各种单点生意变成你的事业,这就是另一个话题了。


当一个生意人选择把一个倒买倒卖的事情变成了长线作战的时候,他就向企业家走出了第一步,走向了事业,此刻便会发现,原来解决二维的事情就可以了,现在多了时间空间人事等更多复杂因素,一下子变成四维了。


——管理难度成几何倍数上升。


这就是为什么很多人觉得,当年做点买卖挺好赚的,非得做事业,一做事业感觉都白赚的原因。



这是我学到的第三课,想做事业是需要付出 N 倍执着和坚忍的力量。


别动不动赚了点小钱就觉得自己很牛逼,其实差得很远很远。


企业发展的瓶颈和问题多到难以细数,不存在一刻完美状态。在大公司干的时候,觉得有 N 多可以改进的地方。如今觉得有 N+1 可以改进的地方,但为什么不做,无外乎资源,精力及回报的考虑和限制。

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