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管理教育、不应囿于三尺讲台;知识传播、不应限...

要知道,「PUMA + IFC」用这一招实现了可持续

2017-09-29

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欢度国庆前,最后“马克”一下(加粗加黑!)

第四期“FBK夜课堂”直播预告

创造“多赢”局面,

供应链金融创新有方法 

时间:10月17日 周二 19:30 - 20:30

主讲:陈祥锋教授  复旦大学管理学院管理科学系


小编

关于直播,先马克好日期,更详细的小编节后再和你说,估计你现在心里也只有“浪~浪~浪~”,但是,老规矩!预习请先做起来。

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▼ 预习请向下阅读 ▼

2013年4月24日达卡附近的一栋大楼突然坍塌,大楼名为“拉纳广场”。事故协调委员会最终确定,1134人在事故中遇难,超过2500人受伤,都是大楼里制衣厂的工人。《纽约时报》将其称为全球工业史上最糟糕的灾难。

(图为孟加拉国拉纳广场倒塌现场)

孟加拉制衣业年产值达200亿美元,是全球品牌生产廉价服装的最大出口国之一,4年前的“拉纳广场”事件让其失去了众多西方客户。

回顾上述事件,检方控告大楼业主拉纳等人违反公共安全法,擅自改造大楼。照最初的规划,拉纳大楼应该是6层楼的商业广场,但业主最终将它改造成9层楼的厂房大厦,租给利润微薄的小型服装代工厂。

若从服装产业链的角度看,供应链的资金短缺问题造成了上游利润微薄的小型服装代工厂主只能租用加造的厂房,并且在大楼出现裂缝时,依然强迫工人们如常工作。如果供应链的资金短缺问题可以得到有效改善,是否这样的惨剧就能避免呢?

——陈祥锋教授 写于文章前

请带着问题继续向下阅读:

1. 供应链金融有什么价值?

2. 在你的企业或行业,有怎样的供应链金融实践? 

在文末回复你的思考,就有机会获《管理视野》最新刊。

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